*，明確新品種試驗人員在品種選育過程中的作用和地位。給予新品種試驗人員相應的政策性鼓勵，明確其在新品種選育過程中的作用和地位，使承擔試驗人員感到自己所承擔任務的重要性，自己所從事的試驗工作，是新品種選育過程中*的一部分，這樣容易穩(wěn)定試驗人員的思想，促使其扎實工作，集中精力鉆研相關業(yè)務，把工作做細做精，對每個參試品種做出客觀公正的評價。

第二，制定物質(zhì)獎懲機制。不管試驗人員是對本單位的自有品種或外引品種，經(jīng)過每個生長季節(jié)一系列程序的試驗、示范工作，從計劃制定、播種、田問調(diào)查、基點考察、收獲考種直至資料匯總形成工作報告。尤其是外引品種，通過試驗示范已通過審(認)定，進入了商業(yè)化操作，產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。對其承擔的工作內(nèi)容進行全面考核，考核對新品種的貢獻率，對工作成績突出者給以客觀肯定，應該受到經(jīng)濟上的獎勵，按品種商品化價值進行提成獎勵，或提高工資及福利待遇。

第三，新育成品種報審、申報科技成果獎后，即使因人員限制，但對于專門負責試驗人員也應有個明確的評價，諸如參加試驗工作年限，完成工作的質(zhì)量，取得的結果如何，都要與薪酬掛鉤，作為評聘專業(yè)技術職務的依據(jù)。20世紀80年代，國家曾對區(qū)域試驗工作單獨作為一項工作內(nèi)容申報獎勵，對主持或主要參加區(qū)域試驗的人員，視其參與工作量大小和參與時間長短、年度試驗結果情況、完成試驗工作質(zhì)量等給予客觀評價，承認試驗人員在新品種育成過程中的作用。對參加新品種試驗人員起到了鼓勵作用，建議有關部門恢復這項獎勵政策。